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    推进党员分类管理,力促党员创先争优

    信息发布者:薛会儿
    2018-12-04 22:42:24   转载

    推行党员分类管理


    一是对在村有职党员,实行“责任式”考核管理。做好党员“学习教育”与“履职尽责”的结合文章,强化教育培训。严格执行“三会一课”制度,严肃党内政治生活,促进党员履行好工作职责,发挥先锋模范作用;做好党员“承诺践诺”与“联户服务”的结合文章。引导党员结合实际工作,亮承诺、亮身份、亮行动,激活党员内在动力;做好“积分管理”和“民主评议”的结合文章。实施积分管理,严格考核评议,强化在职党员监督。


    二是对在村无职党员,实行“定岗式”引导管理。建平台,保证无职党员有岗有职。切实为无职党员干事创业、履行义务、发挥作用搭建平台;设岗位,保证无职党员有位有责。紧密结合各村实际和具体需要,对无职党员联户服务进行监督履职、动态管理;严考核,保障作用发挥。


    三是对流动党员,实行“服务式”跟踪管理。动态管理,让党员流动不流失。建立流动党员动态管理台帐,明确党支部具体联系人,负责每月了解流动党员的思想、关心流动党员生活、掌握流动党员动向;灵活教育,让流动党员。依托微信、电话、网络等手段,推送学习资料,为流动在外的党员搭建网络学习和交流平台,实现网上“安家落户”;严格要求,让流动党员积极参加组织生活。他们要求在外流动党员每年利用春节、清明、中秋等节日,夏收、秋收等时令,至少回村参加两次组织生活。同时汇报思想,沟通信息。


    四是对老弱、行动不便党员,实行“关爱式”帮扶管理。主动送学上门。针对一些年老体弱、长期卧床在家的老党员,采取“送学上门”方式,建立重大事项通报制度,及时传达上级的方针政策,让他们切实感受到组织的关怀和温暖;创新学习课堂。通过图片、视频、电影等学习教育方式,让老党员在轻松愉悦的氛围中学习党的方针政策,做到寓教于乐;引导发挥余热。积极组织他们为镇村经济发展建言献策,保证老弱党员积极发挥余热,永葆党员本色。


    实施党员团队化服务


    在村有职党员和在村无职党员是农村党员服务群众的中坚力量。为使他们在分类管理中找准自身定位,利用自身特长,更好发挥先锋模范作用,在乡村振兴中充分发挥党员先进性,提升服务质量和水平,他们实施了党员联户团队化服务。一是合理化分组。为提高党员分类管理质量,各支部结合实际,通过召开党员大会,将组类名称、职数、工作职责向全体党员公布,由党员按照自身特长自愿申报组类。结合党员意愿,把有服务能力的党员分为讲习组、产业组、治理组、文艺组、乡风组、流动组、关爱组、市场组等组类。二是团队化服务。党支部根据群众提出的不同需求,安排相应的组类,对群众进行有针对性的团队化服务。比如村民有发展大棚的愿望,党支部就安排产业组帮助他选址、建棚、选择种什么作物;有的村民家中要办红白喜事,党支部就安排乡风组到家里去了解情况,根据村里红白理事会规定,确定抽什么烟、用什么酒,不能铺张浪费;诸如此类扎实开展团队化服务。


    强化党员积分考核


    为使党员分类管理和团队化服务落到实处,镇党委出台了相应的“分类管理”积分考核办法,采取“分类定标、分项积分、分档评定”的办法,在村党支部实行每名党员人手一张党员积分卡,主要用于记录党员个人日常积分,每月主题党日活动时公开填写,并由党小组长签字确认,接受全体党员监督;党支部建立党员分类管理积分台账,指定专人每月准确登记党员积分情况和年终等次评定情况;每月党支部要把全体党员的积分情况在党群活动室如实上墙公开,接受党员监督“一卡一帐一公示”管理,进一步保障了服务群众的质量和效果。


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